CockpiT Santé Bloc
Les blocs opératoires sont des plateaux techniques générateurs d’investissements importants tant technologiques qu’immobiliers. Ils sont le lieu de processus organisationnels complexes dans lesquels interviennent des ressources humaines hautement qualifiées et rares. Ils constituent ainsi des centres de coûts importants dont il est important de mesurer l’efficience.
Le module Cockpit Bloc Opératoire permet de réaliser un suivi mensuel de l’activité et de la performance de votre bloc opératoire. Nous sommes aujourd’hui en mesure de mettre en place notre solution cockpit dans tout établissement disposant d’un logiciel de gestion de son bloc opératoire permettant la saisie des jalons horaires en salle.
De plus, nous sommes en capacité de déployer Cockpit très rapidement dans les établissements dont les blocs opératoires sont gérés par nos partenaires :
- Orbis© Bloc d’Agfa Healthcare
- TimeWise© Bloc de Canyon Technologies
- Optim© Bloc de Nexus
Les tableaux de bord générés toutes les semaines permettent de suivre en routine les indicateurs clés de performance et de pilotage, mois par mois, en comparaison à l’année précédente et en option en comparaison à nos bases de benchmark :
Suivi de l’activité et des caractéristiques de la patientèle
- Volumes d’activité
- Niveaux de programmation
- Taux d’ambulatoire
- Activité en dehors des vacations (Pds, Nuit, Week-ends, Orphelines)
Suivi des performances détaillées
- Taux d’ouverture
- Taux d’occupation
- Taux de débordement (programmé ou non)
- Productivité en ICR
- Détails des temps non utilisés (Démarrage tardifs, Temps inter-interventions, Fin précoce
Plusieurs axes d’analyses et de sélection de périmètre
- Temporels : Années, mois, semaines de l’année, jours de semaine et tranches horaires
- Caractéristiques de réalisation : Bloc opératoire, salle, spécialité, opérateur, acte CCAM, anesthésie, ambulatoire
4 tableaux de bord sont disponibles, chacun avec des niveaux de complexité et de précision croissants afin de permettre aux acteurs du pilotage des blocs opératoire d’animer le dialogue de gestion avec les équipes paramédicales, les médecins et la direction.