Les plateaux techniques hospitaliers constituent le cœur de métier historique du CERCLH.

Sur chacune des problématiques spécifiques à l’imagerie médicale, à la radiothérapie, aux blocs opératoires, aux laboratoires, à la pharmacie et aux services de stérilisation, notre équipe a développé un ensemble de savoir faire.

Imagerie médicale

• Conception, dimensionnement et organisation des services d’imagerie
• Conduite de démarches d’amélioration de l’efficience des services d’imagerie : délai d’obtention de rendez-vous, délai de remise de compte-rendu, activité par modalité, satisfaction patient, contractualisation, aide à la programmation…
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de systèmes d’information radiologiques (RIS) ou de PACS
• Analyse et benchmark des pratiques organisationnelles au sein des services d’imagerie

Radiothérapie

• Conception, dimensionnement et organisation de centres de radiothérapie
• Gestion des risques en radiothérapie : assistance à la mise en œuvre des recommandations en matière de gestion des risques et mise en place d'une démarche de gestion des risques basée sur la méthode AMDEC
• Informatisation de la gestion opérationnelle et du suivi d’activité
• Analyse et benchmark des pratiques organisationnelles en radiothérapie
• Conduite de démarches qualité visant à une réduction des délais de prise en charge et à une augmentation des capacités de traitement
• Organisation de la gestion documentaire

Bloc opératoire

• Conception, dimensionnement et organisation de blocs opératoires
• Organisation des activités logistiques de bloc opératoire : pharmacie, stérilisation
• Conduite de démarches d’amélioration de l’efficience au bloc opératoire : taux d’ouverture, taux d’occupation, taux de débordement
• Informatisation de la gestion opérationnelle et du suivi d’activité au bloc opératoire
• Analyse et benchmark des pratiques organisationnelles au bloc opératoire

Laboratoires

• Conception, dimensionnement et organisation des laboratoires
• Organisation des centres de prélèvement
• Maîtrise des consommations internes
• Développement des filières d’activité externes
• Maîtrise des coûts de réactifs (politique d’achat)
• Automatisation
• Informatisation

Pharmacie

• Conception, dimensionnement et organisation de la pharmacie
• Informatisation des processus de gestion des dispositifs médicaux implantables
• Maîtrise des consommations
• Organisation des achats

Stérilisation

• Conception, dimensionnement et organisation des unités de stérilisation
• Traçabilité à l’instrument et informatisation -offre globale ou modulaire pour :
  - La définition et la standardisation des compositions produits (boîtes, sachets, pliages pasteur)
  - Le marquage à l’instrument de l’ensemble d’un parc de dispositifs médicaux
  - L’installation et la formation à l’utilisation d’un module informatique de gestion des stérilisations, qui outre les fonctionnalités classiques communes à tout module de gestion en stérilisation permet un suivi à l’instrument, et une gestion de la maintenance assistée par ordinateur de l’ensemble du parc de DM
• Analyse des couts de production
• Elaboration d’une offre de sous-traitance
• Analyse des couts liés à un projet de transfert vers de l’usage unique
• Mise en place d’instances de pilotage inter-services