Nous sommes convaincus que l’efficience organisationnelle est essentiellement un enjeu humain et qu’il est important de former les professionnels de santé d’aujourd’hui et de demain. Nous formons donc les acteurs hospitaliers et intervenons également dans les cursus de formation (Licence, Master, IFCS,…).

Notre offre de formation s’appuie sur :

Que vous souhaitiez mettre en œuvre une démarche d’analyse stratégique ou conduire une analyse médico-économique très ponctuelle (rentabilité d’un investissement, business plan lié au développement d’une nouvelle activité, structuration d’une filière de soins), nous disposons d’une batterie d’outils et d’expertises qui nous permettront d’adapter rapidement nos solutions informatiques à vos besoins.

Une équipe du CERCLH est spécialisée dans l’organisation et la mise en œuvre de campagnes de benchmarking au sein de différents secteurs hospitaliers.

L’équipe accompagne notamment depuis plusieurs années des benchmarks régionaux et nationaux sur les blocs opératoires, les unités de chirurgie ambulatoire, les services d’imagerie et la radiothérapie.

Parce que nous souhaitons que les actions engagées soient durables, nous vous proposons un accompagnement opérationnel.

Quelques éléments essentiels des accompagnements à l’organisation :

Vous souhaitez améliorer l’efficience d’un service, diminuer vos délais de RDV, optimiser vos flux, le CERCLH  vous propose des consultants certifiés green belt Lean 6 sigma et spécialistes des organisations hospitalières.

Nos diagnostics s’appuient sur trois piliers :